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降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 天津:2026年05月20日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......
制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日
1.提升OEE的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:《制造問設備要效率提升OEE》的推動絕不......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海:2026年05月27日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設......
設備綜合利用率(OEE)與全員生產性維護(TPM) 上海:2026年05月28日
樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 全員生產性維護活動的步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓的方式,組織實施革新課題改善運用專業保全及保全預防的手段,努力實現零故障推進全員參與改善,實現零災害、零故障、零不良、零浪費綜合......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 上海:2026年05月28日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......
商務禮儀與職業素養 深圳:2026年05月29日
從事商務活動的職業人士、客戶經理、市場經理、中基層管理干部等。課程大綱一、建立良好的商務環境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態度、價值觀4、自信,是事業成功的起點案例分析:誰能得5分?二、職業化視覺形象:端莊、整潔的外表;合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀—&mda......
