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工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2026年08月07日
課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人才管理不當帶來的問題一、撰寫崗位職責說明書的重要意義•崗位職責分解的前提•基于組織戰略的崗位職責分解•編寫崗位職責的目的•崗位職責分析的概念•崗位職責分析與人力資源管理二、撰寫崗位工作職責的方法與技巧•......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2026年09月03日
1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......
組織機構設計與工作分析 北京:2026年07月29日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
向寶潔學習:區域市場的開拓與維護 廣州:2026年08月14日
本課程適合希望提升區域市場開拓和維護能力的職業人士,比如市場經理/主管、區域經理、渠道經理等課程提綱:【第一天上午】一、空白區域市場開拓1、講課思路和模型推導思路2、企業成功的定海神針3、空白區域市場開拓四步曲(找地方、估潛力、析財務、定策略)4、經銷商招聘流程二、大型零售客戶生意拓展和管理1、大型零售客戶管理面臨的挑......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 深圳:2026年07月04日
董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神......
