青島崗位分析培訓公開課

崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計 蘇州：2026年07月30日

第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計的涵義2. 如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？3. 組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，如何確立與平衡？4. 組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析二、組織設(shè)計原則與方法1. 組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則2. 組織架構(gòu)中職能部門的......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2026年08月01日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)?重點：如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年08月10日

理解崗位分析與職務(wù)說明書的價值運用MPAO職類區(qū)分法，分析工作崗位運用七步法，編寫出崗位說明書了解任職資格體系與勝任力模型掌握崗位勝任力模型搭建的基本工具、方法、步驟、流程課程對象職能部門經(jīng)理/主管，人力資源經(jīng)理/主管，與崗位分析、勝任力建模相關(guān)的工作人員課程大綱一.開篇：企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明 （第一天）......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設(shè)計 上海：2026年08月14日

第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計、崗位分析一、崗位與組織a)崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系b)現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則i.HW公司崗位管理體系全景c)影響崗位管理的基本因素d)崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元e)職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系f)崗位設(shè)置——定崗的概念i.招商銀行崗位設(shè)置......

稅務(wù)管理訓練營之數(shù)字管理環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理與風險防范 上海：2026年09月02日

登高望遠——從最新稅政洞察我國稅收征管形勢，掌握宏觀動態(tài)見微知著——全方位洞察企業(yè)的稅務(wù)價值鏈管理，研討微觀策略敏捷規(guī)劃——典型案例昭示稅籌方法論，掌握稅務(wù)規(guī)劃閉環(huán)思維課程大綱模塊一 金稅四期背景下企業(yè)稅務(wù)日常管理要義章節(jié)1 “新局勢+......

硬件測試管理 上海：2026年07月30日

隨著IT行業(yè)電子產(chǎn)品的種類日漸增多,競爭日趨激烈。所以如何把握好產(chǎn)品的質(zhì)量就成為最為重要的部分。硬件測試是電子產(chǎn)品從研發(fā)走向生產(chǎn)的必經(jīng)階段,也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),如何將測試工作開展的更全面、更仔細、更專業(yè)完善也是眾多電子企業(yè)所追求的目標。本課程從測試的理論出發(fā),結(jié)合實際的產(chǎn)品測試經(jīng)驗,介紹了測試的目的、原理、流程......