青島供應商管理培訓公開課

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標采購策略及供應商管理 青島：2026年05月16日

1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；課程大綱一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃（一）招標策劃的內(nèi)容1、落實開展招標采購活動的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經(jīng)......

采購策略供應商管理與談判技巧 青島：2026年05月16日

第一部分：采購組織、流程的建設及優(yōu)化1．采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系（SRM）維護與管理策略分析......

房地產(chǎn)企業(yè)合同標準化、合約規(guī)劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 青島：2026年06月06日

隨著房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的不斷升級，地產(chǎn)項目的盈利風險亦逐漸放大。供應商管理是采購供應工作的重要環(huán)節(jié)，加強對供應商管理可以提高供應管理的效益。搞好供應商管理，建立科學合理的供應商管理體系，對于開發(fā)企業(yè)項目的周期、質(zhì)量、成本等指標起到了十分關鍵的作用。采購管理工作的準確性、快速性和風險管控要求也越來越高。同時合約規(guī)劃已成為行業(yè)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島：2026年07月31日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設計、工程、體驗區(qū)）研討會 上海：2026年07月11日

思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構；2、權責；3、知識儲備；4、評審機制。二、標準化及作業(yè)指引編制標準化編制方法作業(yè)指引編制方法附件：《景觀標準化》、《景觀作業(yè)指引》三、品質(zhì)管控流程《景觀品質(zhì)管控28個標準動作》1、設計供方考察篩選2......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 上海：2026年06月01日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......