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供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2026年07月30日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年07月31日
1、使參訓者領悟平衡管理的藝術,通過了解企業采購的各環節,尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾,從而制定嚴謹的管理計劃,達到各職能部門共贏的結果;2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系,及如何建立采購監控平臺;掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟練運用;了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......
供應商評估與管理 蘇州:2026年08月12日
第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二講 采購成本分析(1.5H)1.采購的六個過程;2.采購成本理念及影響采購成本的因素;3.采購成本的構成;4.采購成本......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海:2026年07月03日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇......
如何有效保質降本——合作伙伴與供應商質量管理 廣州:2026年09月17日
第一部分 供應商質量管理與SQE1、供應商質量管理的概念1.1質量管理1.2供應商質量管理1.3供應商質量管理的兩大核心要求2、供應商質量管理的作用與意義2.1來料對品質的影響2.2供應商質量管理的意義3、供應商質量管理的內容3.1供應商差異化質量管理策略3.2供應商的尋源、評估與選擇3.3樣件與生產件認可3.4來料品......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO ......
