青島采購流程培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南：2026年05月08日

2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價(jià)格暴漲，管理成本日益增長！那么建立科學(xué)、高效的采購流程和成本管理規(guī)則，最大程度確利潤增長是目前企業(yè)的面臨的主要課題！本課程基于國內(nèi)外復(fù)雜多變的采購環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的狀況，量身定......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路 濟(jì)南：2026年05月14日

在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)采購流程的優(yōu)化不僅關(guān)乎成本控制和效率提升，更是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。然而，傳統(tǒng)的采購流程常常存在諸多挑戰(zhàn)，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要通過系統(tǒng)化的采購流程評估和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。采購流程評估是確保采購活動(dòng)有效性的基礎(chǔ)，它幫助企業(yè)識(shí)別流程中......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海：2026年05月28日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海：2026年05月29日

了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關(guān)鍵在哪里如何優(yōu)化采購流程，供應(yīng)商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)如何成功的識(shí)別、篩選和評估潛在供應(yīng)商，掌握供應(yīng)商工廠速度法如何管......

物業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解 北京：2026年04月07日

模塊一 正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理§ 預(yù)算管理的誤區(qū)與常見問題§ 什么是預(yù)算管理？§ 預(yù)算管理的目的和作用§ 物業(yè)管理行業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二 年度經(jīng)營目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃§ 企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制訂§ 業(yè)務(wù)計(jì)劃與目標(biāo)管理的關(guān)系§ 年度經(jīng)營目標(biāo)如何轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)&se......

商務(wù)談判--談判路線圖 上海：2026年06月18日

第一章：談判動(dòng)力——利益根本動(dòng)力：利益是商務(wù)根本思維：雙贏的不同表現(xiàn)案例：《三國演義》中曹操的智慧第二章：談判準(zhǔn)備——占盡先機(jī)時(shí)間：時(shí)間是把雙刃劍地點(diǎn)：主場客場第三方人物：我是誰他又是誰事件：知已知彼SWOT目標(biāo)：開盤目標(biāo)與底線退路：擬定好備選策略討論：我方選什么時(shí)間談判......