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采購成本控制與供應商談判 青島:2026年09月12日
隨著企業成本控制的壓力越來越大,使企業高層想方設法在采購上多下功夫,為企業“擠”出更多利潤,正因為如此使采購部門越來越受到這重視。作為企業方,首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本......
強勢供應商談判策略應對技巧 天津:2026年07月16日
1、深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......
采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州:2026年08月24日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構,成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質就是降低企業的......
采購成本控制與供應商談判技巧 上海:2026年07月27日
當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析,如何降低企業采購成本,如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2026年07月09日
1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理、副總經理等高層管理者課程大綱第一部分:現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心:不......
供應鏈中的包裝管理 上海:2026年08月22日
物流經理、倉庫經理、物料經理進出口人員包裝經理、包裝設計工程師、產品設計工程師、工藝制造工程師包裝產品制造商和第三方物流公司培訓大綱:第一部分:運輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應鏈中的位置現代供應鏈環境下物流運輸包裝面臨的挑戰物流運輸環境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構成案例:倫敦保險業協會關于全球運輸貨損......
