青島采購技術培訓公開課

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年05月15日

供應鏈經理、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱：第一講：采購成本管理的陷阱1.剛性的采購成本管理2.“偷工減料”的采購成本計算3.未被使用的采購成本數據4.分配計算是根本5.僅憑經營分析難以贏利6.工藝改善后的富余人員安排7.無法回收的設備8.適......

采購風險評估與風險控制 青島：2026年05月15日

一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環境的風險實戰演練：STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購中詐騙的特性，為什么會發生詐騙以......

新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 青島：2026年05月16日

1、房地產董事長、總經理、采購、成本（造價）、工程、審計、法務高管2、采購經理、主管、采購工程師3、成本經理、主管、造價工程師4、工程經理、主管、工程師5、審計、法務課程內容課程收益1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與......

采購策略供應商管理與談判技巧 青島：2026年05月16日

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......

經理人與組織——彼得·德魯克 上海：2026年06月26日

精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，以德魯克本人親自指導和參與拍攝的案例影片為核心內容展開研討授課對象：有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者課程價格：￥4,800元/人費用包含：聽課、講義、教學設施使用、兩天的午餐、課間茶點、證書等費用課程設置：你的......

《爆牌戰略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

【第一天上午】爆牌戰略：移動互聯時代的定位1.傳統企業互聯網轉型3大解決方案2.如何避開轉型3大坑？3.為何99%的企業轉型會失敗？真假轉型黑幕4.品牌低成本轉型3大路徑5.重構品牌“人、品、道”6.低成本轉型實操手冊7.移動互聯網新營銷3個關鍵詞“內容、直播、裂變”8.......