青島采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2026年05月30日

隨著企業(yè)成本控制的壓力越來(lái)越大，使企業(yè)高層想方設(shè)法在采購(gòu)上多下功夫，為企業(yè)“擠”出更多利潤(rùn)，正因?yàn)槿绱耸共少?gòu)部門越來(lái)越受到這重視。作為企業(yè)方，首先考慮如何建立完善采購(gòu)成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，達(dá)到高效全面采購(gòu)降成本的目的，為此培養(yǎng)采購(gòu)人員學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)用降成本工具和供應(yīng)商談判與管理的基本......

精準(zhǔn)出擊-打造精準(zhǔn)采購(gòu)成本控制的 “獨(dú)孤九劍” 青島：2026年06月06日

總經(jīng)理、副總，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購(gòu)部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的合理性因素？獨(dú)孤九劍之一總訣式：1.采購(gòu)成本策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購(gòu)成本需求原則3.采購(gòu)品項(xiàng)的需求的成......

采購(gòu)成本控制、采購(gòu)成本削減與談判技巧 青島：2026年07月11日

本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購(gòu)成本分析，為未......

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制 濟(jì)南：2026年05月14日

供應(yīng)商評(píng)估和選擇的主要目的；何種情況下要進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估；供應(yīng)商評(píng)估的主要步驟；供應(yīng)商評(píng)估所包含的兩個(gè)主要維度；進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)時(shí)需考慮的綜合因素;評(píng)定供應(yīng)商的總體積極性；識(shí)別供應(yīng)商的方法與信息源管理；篩選公司最有可能與之合作的供應(yīng)商;供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況測(cè)評(píng)；向供應(yīng)商通報(bào)評(píng)估結(jié)果并輔導(dǎo)改進(jìn)掌握低采購(gòu)成本的專業(yè)手段和技巧國(guó)內(nèi)外一......

沙盤模擬式-KPI績(jī)效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年07月11日

1、掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；2、掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；4、掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；5、掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表與簽訂業(yè)績(jī)合同的方法和工具；6、掌握績(jī)效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具；7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計(jì)的方法和工具；8、......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

主任、經(jīng)理、班組長(zhǎng)、骨干。課程大綱第一章 AI 簡(jiǎn)介及生產(chǎn)管理場(chǎng)景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：讓機(jī)器模仿人的行為（像人一樣學(xué)習(xí)、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問(wèn)題。。。。。。）2.AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強(qiáng)循環(huán)、廣運(yùn)用3.AI 能......