青島工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 南京：2026年07月29日

1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動(dòng)作分析•動(dòng)作分析的目的與改善順序•動(dòng)素分析•動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則4.時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡•時(shí)間研究的目的與方法•標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂&bu......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2026年08月24日

IE概述動(dòng)作分析簡(jiǎn)介沙布利克分析與作業(yè)改善動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析改善實(shí)例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時(shí)間分析概述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與生產(chǎn)平衡分析......

生產(chǎn)效率倍增高級(jí)研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 南京：2026年08月29日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價(jià)，利潤(rùn)越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場(chǎng)地越來越大，可還是不夠！加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國(guó)的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......

精益工具工業(yè)工程 蘇州：2026年07月31日

強(qiáng)化生產(chǎn)管理建立效率評(píng)價(jià)體系降低生產(chǎn)成本改善產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)效率課程大綱：1. IE概述動(dòng)作分析工程分析時(shí)間分析搬運(yùn)與布置2. 動(dòng)作分析(People motion study)動(dòng)作分析改善次序動(dòng)作改善四原則排除組合3. 沙布利克分析與作業(yè)改善18動(dòng)作要素改善詳解4. 經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergonomics)四項(xiàng)基本原則......

銷售冠軍的超級(jí)銷售全流程話術(shù) 深圳：2026年07月31日

獲取交流對(duì)話權(quán)：塑造客戶拜訪新認(rèn)知，掌握客戶高效拜訪的預(yù)約設(shè)計(jì);減少見不到人，被拒被爽約的情景切入共同利益點(diǎn)：掌握客戶拜訪中商機(jī)挖掘的問題設(shè)計(jì)，探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景提升銷售主動(dòng)權(quán)：掌握洽談中劣勢(shì)轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化方法，將方案特色與客戶期望相結(jié)合強(qiáng)化銷售控制權(quán)：掌握銷售推進(jìn)中，塑造優(yōu)勢(shì)與價(jià)值......

戰(zhàn)略性人力資源管理 廣州：2026年08月01日

企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等課程大綱第一章：戰(zhàn)略人力資源管理的基本概念1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與人力資源管理2、戰(zhàn)略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰(zhàn)略角色4、戰(zhàn)略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰(zhàn)略人力資源管理流程7、戰(zhàn)略人力資源管理框架8、戰(zhàn)略人力資源......