青島工業工程培訓公開課

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2026年07月29日

1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經濟原則4.時間研究與生產線平衡•時間研究的目的與方法•標準工時制訂&bu......

IE工業工程實務 南京：2026年08月24日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......

生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 南京：2026年08月29日

您的企業是否存在這樣的問題：產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業難道就要在質量、......

精益工具工業工程 蘇州：2026年07月31日

強化生產管理建立效率評價體系降低生產成本改善產品質量提高生產效率課程大綱：1. IE概述動作分析工程分析時間分析搬運與布置2. 動作分析(People motion study)動作分析改善次序動作改善四原則排除組合3. 沙布利克分析與作業改善18動作要素改善詳解4. 經濟動作原則 (Ergonomics)四項基本原則......

銷售冠軍的超級銷售全流程話術 深圳：2026年07月31日

獲取交流對話權：塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預約設計;減少見不到人，被拒被爽約的情景切入共同利益點：掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計，探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景提升銷售主動權：掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化方法，將方案特色與客戶期望相結合強化銷售控制權：掌握銷售推進中，塑造優勢與價值......

戰略性人力資源管理 廣州：2026年08月01日

企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理、儲備干部等課程大綱第一章：戰略人力資源管理的基本概念1、企業經營戰略與人力資源管理2、戰略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰略角色4、戰略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰略人力資源管理流程7、戰略人力資源管理框架8、戰略人力資源......