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采購成本分析、成本削減與談判策略 青島:2026年05月15日
采購成本管理的認知誤區;提高采購成本管理標準的舉措;引進采購成本管理系統的要點;合計采購成本的順序;生產類型和費用類型的對應;進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎;依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性;提交接單時不虧損的報價;對重要產品的總利潤管理;制訂談判策略;決定所采......
采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 青島:2026年05月16日
1、房地產董事長、總經理、采購、成本(造價)、工程、審計、法務高管2、采購經理、主管、采購工程師3、成本經理、主管、造價工程師4、工程經理、主管、工程師5、審計、法務課程內容課程收益1、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;2、如何管控招標關鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應商管控談判技巧與......
采購策略供應商管理與談判技巧 青島:2026年05月16日
隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈管理技術的發展,采購戰略管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業務再次提出了更高的要求:采購策略與流程,該如何搭建? 如何實現采購業務組織的有效運營?集中采購VS分散采購,該如何作出戰略選擇與管理?如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰略、戰......
供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海:2026年05月28日
供應鏈管理已成為企業競爭力、區域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應鏈是一個龐大而又復雜的生態系統,時刻面臨著各種內外部環境的影響和挑戰,供應鏈在企業內部的地位不斷提升,其在外部領域的影響力也不斷增強,如在宏觀經濟、全球可持續性和社會凝聚力等方面。為此,企業急需具備專業知識與能力的復合型管理人才,推動供應鏈管理變革與發展......
薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳:2026年05月23日
薪酬預算是每家企業每年都會開展的必備工作,但在實際操作過程中,不少企業存在拍腦袋、對薪酬預算不重視,走形式走過場等現象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。此外,有了科學合理的薪酬預算,還需要企業運用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業業績之間的良性關系。年度調薪是HR每年的一塊“心病&rdq......
