青島六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（GB） 青島：2026年08月24日

適用于研發、質量、生產、供應商質量，采購，物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 （6.5小時）開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

精益六西格瑪黃帶實戰 濟南：2026年07月10日

1、一套思維框架不再靠"我覺得"，而是靠"數據說"。用DMAIC 五步法，從定義問題到固化成果，形成閉環。2、兩類核心工具精益工具——識別浪費、加速流程；六西格瑪工具——鎖定變異、精準改進。提速提質，兩把武器一把不缺。3、一堂實戰課......

DFSS六西格瑪設計速成班 南京：2026年09月14日

六西格瑪（Six Sigma，簡寫為SS）是一套系統的、集成的業務改進方法體系，是一種改善企業質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破，實現客戶滿意的管理方法。隨著六西格瑪研究的進一步深入，經驗表明一旦流程的能力達......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2026年08月01日

Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sigma發展趨勢Unit 2 6sigma項目選擇（Define）項目選擇根據戰略重點選擇6sigma項目確定問題類型（T,A,X）及改進策略項目定義準確定義問題(綠Y)量化問題損失（COPQ）及預期改善效益Unit 3測......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年07月27日

單元 1：認識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓的意義；2 何為談判？談判運用的場合？談判的雙贏思維3 用經典的 XY 博弈游戲,令學員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......

Office辦公達人：從數據分析到工作匯報 上海：2026年07月02日

一、掌握數據整合和分析的核心技巧，提高數據處理和分析的效率和準確性；二、了解各種數據統計和分析方法和技巧，可以更加全面地進行數據分析；三、能熟練運用多樣化的圖表呈現數據，使數據更加直觀易懂，有助于決策；四、了解PPT工作匯報的核心技巧和優化方法，讓匯報內容更加清晰、專業，提高工作效率和表現；五、掌握如何使用網絡資源和素......