青島第三方物流培訓公開課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州：2026年09月16日

5G為企業的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數字化建設和向數字化轉型。對物流來說，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發出去的貨如何跟蹤，每天一個電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”；您不要忘記我們的信息終端-手機。試想，您輕輕點擊您的屏幕......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年07月27日

參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員，其中包括 物流經理/主管，物流管理人員項目經理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管......

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版） 上海：2026年08月10日

20 世紀 80 年代起，伴隨著供應鏈協同和專業職能細分，越來越多的企業通過將物流業務外包，將企業精力和資源集中于其核心業務，從而獲取了成本和效率上的優化，第三方物流因此獲得了良好的發展契機。近年來，伴隨著電子商務的高速發展，客戶日益個性化的配送要求，供應鏈聯合庫存模式產生，以及土地成本的不斷上揚，這些都催生了市場對于......

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2026年08月19日

本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程目標：1.了解......

集團風險與內控體系建設 上海：2026年09月08日

了解集團型公司所面臨的各類風險掌握集團管控體系的建立和運作流程明確集團管控與風險管控的區別和聯系理解全面風險管控體系與全面風險管理體系的區別和聯系理清企業風險評估的思路和實施過程學會識別集團內外部風險并掌握風險的應對之法培訓對象：董事長、董事、監事總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、內控、審計、戰略發展、投資等職......

全面庫存管理 上海：2026年07月20日

庫存管理與倉庫管理有本質的區別，它的功能時是管理和控制公司的資產，如原材料，零部件，半成品，成品的系統方法和工具。講師以高超的授課藝術，把復雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識而準確地識別庫存管理中顯現的和隱藏的問題，并找到解決問題的方法；同時，講師還教您如何設計及建立整套的庫存管理體系，從而加速庫存......