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研發項目管理實戰進階 南京:2026年07月10日
本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京:2026年08月28日
技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系,快速響應市場需求;3. 產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部......
研發項目管理(實戰班) 蘇州:2026年07月21日
分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法分享中國企業推行研發管理體系建設、優......
研發項目管理培訓 蘇州:2026年07月29日
通過 2 天的學習,使學員能夠:解研發管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發項目中的應用;清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經理的素質模型;通過經典案例和實戰模擬訓練,掌握研發項目管理中的工具和方法,對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制,從而保證項目的進度、預算、質量等......
采購計劃與訂單管理 北京:2026年09月12日
缺料:是制造業企業經常發生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料,會導致:1、原計劃要生產的產品不能正常進行,導致生產無效工時增加,制造成本大幅增加;2、計劃要生產的產品不能按時完工入庫,導致客戶訂單的履行周期加長,市場競爭力下降,會喪失更多地銷售機會;3、導致庫存物料不配套,庫存資金占用增加,周轉率下降。庫存:具......
領導者的非物質激勵 深圳:2026年08月26日
一、非物質激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動機(3)打破負向循環圈二、四大激勵措施1、明確目標(1)互動體驗:無......
