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轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津:2026年07月28日
哈佛商學院經典課程《從業務骨干到管理干部轉型》中國優秀企業實戰定制版,核心是解決業務骨干成為優秀管理者之后的心態、角色、技能、方法,目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯、三星、安利等多家世界500強在華公司引進,被譽為“中國成長型企業骨干管理者提升必修課”)【課程大綱】第一模塊:轉型執行力......
如何成為一名優秀管理者 上海:2026年07月31日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱:第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上......
優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海:2026年08月14日
第一講:第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍:兼顧每位成員的價值觀?黃色包融型氛圍:兼顧群體關系需要?藍色展望型氛圍:兼顧個體......
如何成為一名優秀管理者 北京:2026年08月21日
第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
研發人才加速培養機制 上海:2026年08月21日
本課程適合于研發體系的各級管理者及CEO和HR,包括但不限于:CEO、HR總監、HR經理、研發總監、總工、研發經理、產品經理、項目經理/主管、資源池后備干部等。對于其他部門的新任管理者也同樣適用。課程大綱:一、研發人才與人才隊伍建設的困惑和難題(0.5小時)1.研發人的才困惑1.1研發人才短缺現狀回顧1.2研發為何&l......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2026年09月10日
中層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協調平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統的學習管理的全......
