青島優(yōu)秀管理者培訓公開課

轉型執(zhí)行力—從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型 天津：2026年07月28日

第一模塊：轉型執(zhí)行力——從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉型一、管理者執(zhí)行力轉型一：結果VS任務1．什么是管理者的結果心態(tài)2．管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態(tài)，轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態(tài)3．為什么管理者在結果心態(tài)中要關注“......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 上海：2026年05月30日

包含董事長、總經理、部長、總監(jiān)在內的企業(yè)高層領導，人力資源總監(jiān)/經理，管理干部培養(yǎng)工作負責人，部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2026年05月30日

企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......

從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型 上海：2026年06月26日

1.了解管理人員的角色與職責，準確進行角色定位；2.掌握“把事情做對”的能力，對工作目標進行戰(zhàn)略思考；3.制定“有效”的工作計劃，建立成果導向的思維方式；4.學會有效決策，提升問題分析與解決的能力；5.學會有效時間管理，掌握工作委派和授權的方法，賦能于團隊；6.能夠初步運......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2026年05月21日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關系 上海：2026年07月22日

了解員工關系管理的關鍵點認識員工關系不穩(wěn)定的癥結所在學習如何建立與完善企業(yè)文化了解如何識別員工關系緊張的信號掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點學些如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍學習正確使用有關工具與方法來重新梳理員工關系培訓對象企業(yè)高層管理者、部門經理、人力資源經理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很......