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溝通藝術與關系協調 上海:2026年09月04日
深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績......
溝通藝術與關系協調 北京:2026年09月04日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......
管理者溝通藝術 杭州:2026年08月28日
前言學問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學二、養成一個洞察心靈的意識1.本我:是內心深處最本質的想法是潛意識,表現為情緒2.自我:是心靈的檢查官和思想工作者,表現為理智,文化,修養3.超我:是心靈的“外部環境”表現為法律,道德,習俗三、有效溝通的基本步驟1.目的不變、手段機動2.......
管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
第一單元:領導力提升的三個渠道1.領導力提升的三個渠道2.領導者的三種能力結構3.未來領導者的9種突破性思維4.提高領導績效的三個關鍵因素第二單元:領導風格的測試、解答和分析1.錄像分析:診斷員工的發展層次2.問卷測試:領導風格的自我診斷3.兩種不同的領導行為4.四種不同的領導風格5.情境領導模型6.權變領導的陷阱7.......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年09月12日
在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。我們把大多數的時間和精力都投入在諸如資金、戰略、技術、營銷等方面,因為這些方面看似可以產生容易度量的一些結果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
企業危機管理與媒體應對訓練 上海:2026年08月22日
所有希望有效應對危機的管理者。課程大綱1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預防規避思想預防情感責任與決策制度的現實性規范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預防他山之石預防關鍵崗位預防建立預警系統科技預防3.積極處置即時啟動預案領導直面現場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關系公......
