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溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海:2026年09月04日
深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格,提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2026年09月04日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......
管理者溝通藝術(shù) 杭州:2026年08月28日
前言學(xué)問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學(xué)二、養(yǎng)成一個(gè)洞察心靈的意識1.本我:是內(nèi)心深處最本質(zhì)的想法是潛意識,表現(xiàn)為情緒2.自我:是心靈的檢查官和思想工作者,表現(xiàn)為理智,文化,修養(yǎng)3.超我:是心靈的“外部環(huán)境”表現(xiàn)為法律,道德,習(xí)俗三、有效溝通的基本步驟1.目的不變、手段機(jī)動(dòng)2.......
管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)渠道1.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)渠道2.領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu)3.未來領(lǐng)導(dǎo)者的9種突破性思維4.提高領(lǐng)導(dǎo)績效的三個(gè)關(guān)鍵因素第二單元:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試、解答和分析1.錄像分析:診斷員工的發(fā)展層次2.問卷測試:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷3.兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為4.四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.情境領(lǐng)導(dǎo)模型6.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的陷阱7.......
協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑 廣州:2026年09月12日
在這個(gè)信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中,基于情報(bào)或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時(shí)候都難,而大部分人卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時(shí)間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面,因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2026年08月22日
所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報(bào)告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時(shí)啟動(dòng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......
