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現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州:2026年07月10日
Unit0 項(xiàng)目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),分組,選項(xiàng)目明確團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)用指南)課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時(shí)空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習(xí)—設(shè)計(jì)多變量圖Unit2 鎖定問題發(fā)生場所四步拆裝法A ......
潛在失效模式及后果分析:FMEA 青島:2026年07月11日
質(zhì)量、研發(fā)、工程、制造、設(shè)備部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師......課程內(nèi)容第一部分認(rèn)知FMEA FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評分、取消RPN表格變化第二部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工......
國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 青島:2026年07月21日
模塊一:卓越質(zhì)量的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)■省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件■研討:食品安全給我們啟示是什么■阻礙企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)誤區(qū)■如何喚醒高層對質(zhì)量的重視與參與■作業(yè)崗位與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)2.如何看待質(zhì)量成本■現(xiàn)場管理的八大浪費(fèi)■質(zhì)量成本框架與核算方法■質(zhì)量損失函數(shù)與質(zhì)量成本的關(guān)聯(lián)■數(shù)字成本,成本未來的趨勢......
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 青島:2026年07月24日
第一章 質(zhì)量改進(jìn)理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例:洗衣機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.PDCA 循環(huán)課堂案例:遙控飛機(jī)8.解決問題,改進(jìn)創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章 現(xiàn)場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例:統(tǒng)計(jì)分析體現(xiàn)出的問題3.3U4.現(xiàn)場 7 大......
《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京:2026年08月14日
了解采購與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢;掌握采購成本分析和控制的方法和技巧;學(xué)會并運(yùn)用采購管理中的采購談判技巧;懂得并掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧。學(xué)會與供應(yīng)商談判的方法。課程對象生產(chǎn)企業(yè)管理人員,采購經(jīng)理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析......
大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳:2026年08月21日
掌握大客戶營銷的競爭策略,取得競爭優(yōu)勢,樹立主動積極、克服困難的心態(tài);提高大客戶銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,掌握大客戶銷售流程與步驟,理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵,提高客戶滿意度與忠誠度;掌握探詢客戶需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異議,協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單;擁......
