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潛在失效模式及后果分析:FMEA 青島:2026年07月11日
IATF16949(國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系)以其系統(tǒng)性的過程控制、缺陷預(yù)防機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)要求及五大核心工具的深度應(yīng)用,保證了汽車行業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性與全生命周期可控性。IATF16949雖為汽車行業(yè)定制,但其底層邏輯(過程控制、缺陷預(yù)防、持續(xù)改進(jìn))是質(zhì)量管理的通用框架,對非汽車行業(yè)(尤其是對質(zhì)量要求嚴(yán)格的領(lǐng)域)具......
國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 青島:2026年07月21日
A類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): ¥3,280元/人(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等);B類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): ¥4,860元/人(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐及考試并合格者,頒發(fā)““美國質(zhì)量學(xué)院AQI《國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)》資質(zhì)認(rèn)證證書 &r......
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 青島:2026年07月24日
研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、測試等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量改進(jìn)理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例:洗衣機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.PDCA 循環(huán)課堂案例:遙控飛機(jī)8.解決問題,改進(jìn)創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章 現(xiàn)場問題的來源1.......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 青島:2026年07月24日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點(diǎn)1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達(dá)成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經(jīng)驗(yàn)平移1.2現(xiàn)場質(zhì)......
供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海:2026年07月31日
一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施:庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......
老魏說并購 深圳:2026年08月15日
——成長型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱:第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié):并購交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入:并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參......
