青島品管實務培訓公開課

潛在失效模式及后果分析：FMEA 青島：2026年07月11日

第一部分認知FMEA FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介紹第二步結構分析如何做工具介紹框圖案例與應用第三步功能分析定義與步驟參數......

國際質量經理實操訓練暨“注冊質量經理CQM"實操 青島：2026年07月21日

通過情景式案例教學，讓學員掌握質量經理知識體系架構，質量成本核算與改進及如何構建員工自主改進的文化深度剖析卓越質量經理的6項修煉，如何有效的培育部屬員工及快速凝聚團隊的向心力，同時構建卓越質量人能力勝任模型與人才培育生產線高效的質量管理系統組建技術(如何做好設計質量管理、過程質量控制與流程再造技術、如何應對供應商/客戶......

生產現場質量問題分析與解決 青島：2026年07月24日

各個領域存在的“問題”，都是直接導致效率下降、成本升高和產品質量變成的元兇，有效并徹底地解決問題對企業來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業高層的重視，解決問題的能力也是企業核心競爭力之一。尤其是生產現場，每天都發生著很多質量問題，是草草處理一下就放過，還是進行徹底分析解決，杜絕......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 青島：2026年07月24日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......

打造卓越的執行力 上海：2026年08月29日

洞穿執行力的執行危機；解密執行力：如何完成戰略任務；領略執行力：核心流程；高層執行力：如何迫使員工進化；中層執行力：責任使人進步；基層執行力：如果沒有基層執行力課程背景：一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執行力的重要性：沒有執行力，就沒有競爭力。現在的中國企......

企業投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年08月06日

模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼：A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監管創新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰略機遇增長戰略：從業務定位到資本路徑-集團戰略三維度（產業賽道 + 區域布局 + 技術卡位）-戰略工具箱：增長路徑的決策矩陣（業務增長的“星羅盤......