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內部控制制度與風險管理培訓班 南寧:2026年06月29日
⑴企業內部控制理論與法規綜述;⑵內控制度的規范和指引;⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點;⑷風險管理及內控框架性要求;⑸建立企業內部控制的流程;⑹內控環境建設;⑺企業設計內部控制的風險控制;⑻內部控制的評價;⑼企業風險類別及其風險評估;⑽構建企業風險管理的關鍵成功要素;⑾風險管理的具體技巧及方法標準;⑿全面風險管理......
公司最優治理與企業控制精講 青島:2026年05月16日
公司組建的股權結構如何設計——從基礎到方法到案例公司股權架構設置——根據管理要求設置、依據股權激勵設置、依據控制權保護設置老板分股不分權的三大方法——從小公司到大公司到集團公司投資人奪取公司控制權的手段有哪些?如何在融資中保護控制權?企業股東合作方......
穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班 青島:2026年05月27日
各單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、風險合規部、風險控制部、招標采購部、人力資源部、財務部、行政綜合部等相關人員。課程內容第一部分 穿透式監管政策解讀與實務1.穿透式監管來源及文件解讀;2.穿透式監管落地前提;3.數據......
業務循環中的內部控制 青島:2026年06月25日
財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......
從技術走向管理 上海:2026年06月12日
從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱:第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解......
出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2026年07月02日
一、概論部分1、商務演示的道法術器2、商務演示的5個能力二、構思篇1、一定,定目標(why)游戲互動:撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標(聽眾是誰?演示結束時,你想讓他們?)2、二挑,挑內容(what)(1)互動開場:火災現場的你(2)你的視角VS聽眾視角(換位思考......
