青島納稅籌劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)全程納稅籌劃與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年07月09日

總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等；其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理相關(guān)教學(xué)科研人員等。課程大綱一、何為納稅籌劃？納稅籌劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？（一）納稅籌劃指企業(yè)在真實(shí)的經(jīng)營發(fā)生前就從企業(yè)經(jīng)營的全流程事前進(jìn)行設(shè)計(jì)以達(dá)到納稅風(fēng)險(xiǎn)最小化......

企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年08月29日

董事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、中層管理者、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員等。【培訓(xùn)形式】分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、現(xiàn)場問答【課程收益】1、了解納稅籌的基本概念、原理；2、深入了解納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的始末；3、建立起納稅籌劃的理念、意識(shí)；4、分享大量的納稅籌劃經(jīng)......

稅務(wù)管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 北京：2026年07月06日

了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段；掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法；掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法；掌握常見稅種的納稅籌劃方法；了解最新稅收法規(guī)政策的重大變化課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員課程大綱一、納稅籌劃的概念及其特點(diǎn)（一）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念 2）相......

稅務(wù)管理與籌劃：納稅籌劃新思路與案例分析 北京：2026年07月22日

1.企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)管理與籌劃2.利用稅收洼地的籌劃3.利用有限合伙企業(yè)和合伙制員工持股平臺(tái)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的稅收籌劃4.企業(yè)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)、限售股減持、股權(quán)代持的個(gè)稅管理與籌劃5.公轉(zhuǎn)私的稅收管理與籌劃6.企業(yè)分紅環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理與籌劃7.企業(yè)對(duì)客戶送禮送卡的稅收管理與籌劃8.企業(yè)高管的個(gè)稅管理及籌劃9.專......

向華為學(xué)管理｜華為財(cái)經(jīng)管理體系 上海：2026年07月31日

采訪者問任正非，”您覺得華為成功的核心點(diǎn)是什么？“任正非先生的回答是：財(cái)務(wù)體系和人力資源體系。任先生介紹說，華為的財(cái)務(wù)體系已經(jīng)形成全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)控體系，并具有絕對(duì)的全球財(cái)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢。華為在15年前就已經(jīng)做到“財(cái)務(wù)集中管理”，打破了法人實(shí)體概念，重新構(gòu)建了......

惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 北京：2026年07月31日

一、優(yōu)才規(guī)劃（PLANNING）——儲(chǔ)備骨干人才之道通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人力資源能力進(jìn)行嚴(yán)格的分析，企業(yè)能夠?qū)ο芰Σ罹嗨钑r(shí)間作出精確的預(yù)測，以便企業(yè)在實(shí)施新戰(zhàn)略時(shí)剛好獲取必需的技能、知識(shí)、行為。核心內(nèi)容： 優(yōu)才管理觀 優(yōu)才需求規(guī)劃 優(yōu)才管理流程（7步法）重要觀點(diǎn)：“蜀中無大將、廖......