青島財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 青島：2026年05月12日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者 IT 或 DT 部門(mén)相關(guān)人員 財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能 專(zhuān)職數(shù)據(jù)分析師課程收益:本課程將為您解決的問(wèn)題：如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)融合如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢(shì)最大化如何分析和解讀業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)課程大綱模塊一 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)......

企業(yè)生存的生命線——運(yùn)營(yíng)資金創(chuàng)新管理 青島：2026年05月15日

【資金來(lái)源】掌握企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金來(lái)源及不同來(lái)源對(duì)資金成本的影響，從而選擇適合企業(yè)的資金來(lái)源方式【資金安全】對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)解析，從風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)對(duì)資金進(jìn)行安全管理，并掌握安全的原則與對(duì)策【資金管理】掌握銷(xiāo)售債權(quán)環(huán)節(jié)資金安全管理、采購(gòu)債務(wù)環(huán)節(jié)資金價(jià)值管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)資金戰(zhàn)略管理【資金案例】萃取多個(gè)500強(qiáng)名企運(yùn)營(yíng)資金管理......

人工智能下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 青島：2026年05月26日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一、人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)新定位1. 什么是人工智能？2. 人工智能對(duì)財(cái)務(wù)職能的影響- 人工智能對(duì)企業(yè)報(bào)表體系的影響- 人工智能對(duì)企業(yè)成本體系的影響- 人工智能對(duì)企業(yè)預(yù)算體系的影響- 人工智能對(duì)企業(yè)資金體系的影響3. 人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)新定位- 新定位之一：價(jià)......

從紅海走向藍(lán)海｜降本增效系統(tǒng)與實(shí)踐 青島：2026年05月30日

總經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)副總帶隊(duì)人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈（采購(gòu)）總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)共同參加在專(zhuān)家引導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)群策群力，共創(chuàng)降本增效解決方案8-10人一組進(jìn)行研討與演練請(qǐng)每家參訓(xùn)企業(yè)自備3臺(tái)筆記本電腦，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)本企業(yè)增效降本執(zhí)行方案讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實(shí)踐課程大綱一、目標(biāo)增效降本課程收益：從本企業(yè)3大財(cái)務(wù)報(bào)表......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班 深圳：2026年07月11日

企業(yè)各班組長(zhǎng)、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱：第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識(shí))一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國(guó)武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長(zhǎng)到底怎樣稱(chēng)呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年05月19日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰(shuí)來(lái)干說(shuō)明：本單元通過(guò)討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問(wèn)題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進(jìn)自己的人際溝通......