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財稅改革+互聯天網下,企業管理者的財稅風控兵法 青島:2026年07月07日
2019年是財稅規范的關鍵年,從過去的十年來看,2019年是十年來最嚴峻的一年;從現在往后再看十年,2019年是未來十年最寬松的一年。隨著國地稅合并的帷幕落下,并庫后的金稅三期以嶄新的面貌強勁登場。減稅降費的政策紅利不斷推出,從個稅、社保、小規模納稅人免稅政策、小型微利企業減稅政策再到降低增值稅稅率新局面,納稅人在享受......
企業現金流戰略規劃與管理策略 青島:2026年07月09日
CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干資金部總監、經理,司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象:CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 青島:2026年07月15日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
企業財務法律法規知識更新與企業合規經營 青島:2026年07月16日
財務總監、財務經理、財務主管、各級財務人員、審計人員和合規管理人員等。課程大綱第一部分、合規經營是企業可持續發展的生命線開篇引導案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內控建設與風險管理......
無界型學習項目設計:從0到1構建人才培養體系 北京:2026年07月10日
模塊一:數字經濟時代人才培養工作的變化與挑戰1、時代發展趨勢與各類型企業面臨的挑戰2、企業人才培養工作的變化與挑戰3、人才培養工作的基本邏輯體系4、無界型學習項目設計的“雙環模型”模塊二:學習項目的目的與需求分析1、培訓工作的出發點與誤區2、企業發展戰略與規劃分析3、企業文化落地的能力支撐體系4......
人力資源晉級-從AM到BP 深圳:2026年09月11日
彼得•德魯克說,一名企業領導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發與使用人才,是企業保持領先水平的第一關鍵因素。按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發不足25%,可見對人才的開發與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發人才的潛能,合理的激發人才的原動......
