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《新舊QC七大手法》 蘇州:2026年07月03日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱第一部分、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發展史4.如何發現并說明質量問題第二部分、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機第三部分、依據事實的老QC七大手法一、查檢表----集數據. (調查記錄......
新QC七大手法訓練 蘇州:2026年07月11日
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域,尤其方針管理、課題達成型問題解決,通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。課程大綱1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關連2、新QC七大手法的制作及演練(1)關連圖法的制作與......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2026年07月26日
企業中高級管理人員、品管員、生產班組長、生產/品質/工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程前言QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。......
QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2026年07月31日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員(車間主管、班組長 、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發現問題,并遵循有紀律的問題解決法;◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2026年07月03日
為什么老板一心想變革想發展,多數干部卻原地守舊一動不動?為什么企業管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領導越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓洗腦也沒用?為什么企業重賞之下沒有勇夫?為什么團隊整天在忙碌卻工作業績不明顯,工作沒有......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年09月07日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......
