青島房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)稅控下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控與申辯救贖策略 南京：2026年07月03日

1.金稅四期智慧稽查背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新變化與應(yīng)對(duì)新思維2.房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析與典型案件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)3.房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查如何分階段應(yīng)對(duì)？如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低？4.房地產(chǎn)企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？5.房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)稅企爭(zhēng)議，如何達(dá)到高效溝通？注：專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)的疑難財(cái)稅問(wèn)題、并提供可行的財(cái)稅解決方案......

房地產(chǎn)企業(yè)稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)題班通知 南京：2026年08月26日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司的人員。主講內(nèi)容一：營(yíng)業(yè)稅專(zhuān)項(xiàng)檢查風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)1、企業(yè)以土地使用權(quán)投資怎樣繳納營(yíng)業(yè)稅？2、什么是合作建房？怎樣繳納營(yíng)業(yè)稅？3、自建房產(chǎn)自用是否繳納營(yíng)業(yè)稅？誤交的營(yíng)業(yè)稅如何處理？4、甲供材與甲供設(shè)備怎樣納稅？甲方自購(gòu)材料增值稅......

房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃 上海：2026年08月20日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)人員；建筑安裝企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)人員；房地產(chǎn)、建筑安裝業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，以及財(cái)務(wù)經(jīng)理。建筑、安裝、修繕、裝飾裝潢及其他工程作業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)財(cái)務(wù)人員【培訓(xùn)大綱】一、 房地業(yè)和建筑安裝業(yè)稅收籌劃概述稅務(wù)籌劃的概念房地產(chǎn)業(yè)和建筑安裝業(yè)的行......

金稅嚴(yán)征管下的建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全四大策略：合同、票據(jù)、制度與法務(wù)、財(cái)務(wù)與稅務(wù)相互融合控稅 上海：2026年09月12日

各建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/處長(zhǎng)/部長(zhǎng)/經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)/處長(zhǎng)/部長(zhǎng)/經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等相關(guān)人員。課程大綱:第一講：建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全戰(zhàn)略一之[合同控稅]一．母子公司之間收取管理費(fèi)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其管控的合同簽訂技巧二．簽訂建筑總承包合同的風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵源頭：建筑合同必須與招投標(biāo)文件保持一致......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年08月08日

1、運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的促動(dòng)引導(dǎo)技術(shù)，用專(zhuān)業(yè)流程、工具和方法，以學(xué)員的核心痛點(diǎn)為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統(tǒng)的灌輸者轉(zhuǎn)換成教練引導(dǎo)者，讓學(xué)員自主分析與解決問(wèn)題，學(xué)員參與的積極性、主動(dòng)性大大提高；3、引導(dǎo)學(xué)員分析現(xiàn)狀，挖掘現(xiàn)有問(wèn)題，解決過(guò)去培訓(xùn)無(wú)法結(jié)合工作現(xiàn)狀的問(wèn)題，真正做到讓學(xué)員“帶著問(wèn)題來(lái)，......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2026年08月21日

1.讓經(jīng)理人學(xué)會(huì)如何選對(duì)人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問(wèn)題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會(huì)管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂(lè)工作培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門(mén)增......