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企業并購與整合 南京:2026年09月03日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......
企業并購與整合 蘇州:2026年08月11日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
企業并購重組操作實務 蘇州:2026年09月10日
掌握最新資本市場動態,把握企業發展戰略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環節的重大風險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學會組合和管理好并購內外團隊,解決好文化影響借鑒國內外并購重組案例,學會對賭協議和反收購的手法培訓對象:董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理......
實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海:2026年07月03日
董事長、總經理、財務總監等高層領導管理者課程內容模塊一、提綱挈領:企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并購重組與資本運作的關系2、基本概念:什么是并購重組?(1)收購及合并的概念和區別(2)壟斷操作:投資轉并購——投資轉并購的詭詐手法介紹(3)并購重組的三個階段3、企業并購重組不成功的五個挑戰4、......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2026年07月24日
各種國際結算工具的利弊分析;怎樣選擇外貿結算工具;信用證的種類及適用情況;怎樣規避信用證陷阱;信用證審查參加對象:對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳:2026年07月27日
第一部分:產品測試概述本章概述:主要講述講述產品測試的一些基本概念和術語,舉例說明一些知名企業正在應的測試模型,測試流程。1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發質量策劃活動?5.在產品研發過程中的質量策劃活動點有哪些?;6.案例講解7......
