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互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2026年07月09日
一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海:2026年05月27日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容:前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 北京:2026年05月30日
前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”,堅決不強留2.切記能力可以后天培養,注重人才的戰略思想......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2026年08月04日
當今經濟形勢使得各企業競爭日益激烈,核心競爭力的的核心就是人才的競爭!很多企業在優秀員工競爭中從招聘面試環節就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)和評價方法;沒有接受過系統訓練的面試官,為企業引進了大量不合格人員,造成了企業直接和間接的經濟損失!招聘與面試是人力資源管理的起點,招聘與面試工作的好壞不但決定著......
高效的變革管理 上海:2026年07月02日
發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使用變革分析,引入和控制工具課程大綱:企業對變革需求根據戰略確認變革需求變革的類型:從戰略層次到個人層次為成功的變......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
