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管理—有效溝通技巧訓練 南京:2026年06月28日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態度與溝通技巧■ 有效溝通的態度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2026年06月16日
掌握溝通的基本結構掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系掌握溝通理念、方法和技能,進行有效人際和組織溝通,實現管理績效熟練人員激勵的機理和技術,高效地演繹于管理實踐,改善企業運營效率課程對象:希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
1、樹立正確的溝通行為準則,使學員陳述正確溝通意識;2、最大程度預防并化解溝通障礙,使學員演練合適溝通技巧;3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......
知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京:2026年06月26日
通過風格測評,清楚自己的人際溝通風格;掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力;能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系;幫助經理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者;更好的提升與改進組織內各部門的合作效果;有利于及時發現和解決組織內部問題,改......
卓越五級團隊領導力研修班 深圳:2026年07月03日
在當今這個復雜,動蕩,快速變化的商業世界里,企業的核心競爭力不再是戰略,資源,甚至不再是技術,人才發展的重心不能只是領導力,高潛人才等個體項目上,而是應幫助企業打造能夠高效協同,創造可能的團隊。然而高績效的團隊并不是天然形成的,或一蹴而就的,它是通過我們不斷的努力打造而成的。我們深知團隊管理者和HR天然地肩負這一重要責......
打造卓越的績效管理體系 北京:2026年08月01日
一問:績效考核和績效管理是一回事兒嗎?二問:績效管理為什么?其價值何在?難道績效管理就是為了發獎金嗎?三問:績效管理到底管什么?考核到底考什么?四問:對于難以定量的部門和崗位,比如職能部門,如何考量業績?五問:崗位業績和團隊業績之間如何協調?六問:績效考核為什么會失靈?七問:績效管理到底是誰的事情?為什么管理者和員工往......
