青島銷售談判培訓(xùn)公開課

銷售談判技巧 蘇州：2026年09月11日

企業(yè)各層級課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動機(jī)：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識：這個(gè)銷售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對談判都有經(jīng)驗(yàn)積累，但我們往往卻缺少這樣的認(rèn)知。而缺少對談判的認(rèn)知......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

“成功人不接受“不“為答案，他們籍談判找出雙贏，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）職場中的談判無處不在，如何運(yùn)用談判技能達(dá)成雙贏，本課程通過體驗(yàn)式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)演練的方法，令你Get新技能。培訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、主管、代表，大客戶經(jīng)理課程收益知曉......

雙贏銷售談判 上海：2026年07月07日

第一模塊：客戶高效共贏的談判方式：原則性談判談判的誤區(qū)：討價(jià)還價(jià)區(qū)的談判談判常見的兩種風(fēng)格與四種談判策略重新定義成功談判三大標(biāo)準(zhǔn)頻：談判定義與談判目標(biāo)闡述談判的優(yōu)勢和內(nèi)涵：雙方利益最大化以及不斷增進(jìn)彼此關(guān)系高效談判的過程第二模塊：原則性談判過程一：協(xié)調(diào)一致-創(chuàng)建談判互信的氛圍視頻案例：協(xié)調(diào)一致的挑戰(zhàn)，處理談判中的情緒和......

以柔克剛的銷售談判心理學(xué)技術(shù)—柔性談判 上海：2026年07月10日

模塊一：柔性談判的定義，特色，目的及原則模塊二：柔性談判的核心---對手及自我風(fēng)格的識別及匹配模塊三：柔性談判的步驟及技巧—流程及策略模塊四：柔性談判的左右腦思維—突破僵局模塊五：柔性談判的關(guān)鍵---后續(xù)跟進(jìn)策略課程大綱：第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙......

全面庫存管理 上海：2026年07月20日

庫存管理與倉庫管理有本質(zhì)的區(qū)別，它的功能時(shí)是管理和控制公司的資產(chǎn)，如原材料，零部件，半成品，成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù)，把復(fù)雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識而準(zhǔn)確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題，并找到解決問題的方法；同時(shí)，講師還教您如何設(shè)計(jì)及建立整套的庫存管理體系，從而加速庫存......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo)，優(yōu)化工作效能，制定工作計(jì)劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......