青島房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)公開課

存量時(shí)代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級研修班 青島：2026年08月07日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、營銷總等）。2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目總、商管總、招商總、營銷總、運(yùn)營總、企劃總和相關(guān)商鋪銷售人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供銷售與服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理者。課程大綱一、章政老師現(xiàn)任北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任，博士生導(dǎo)師。北京大學(xué)經(jīng)......

房地產(chǎn)營銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場高效轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2026年07月29日

第一講：房地產(chǎn)營銷前置五大能力一、土地最大效益測算能力1、營銷前置介入拿地的依據(jù)是什么？2、營銷前置介入拿地的工作流程是什么？3、營銷前置介入拿地的優(yōu)勢有哪些？4、營銷維度的土地效益評價(jià)案例分享：土地投資和項(xiàng)目利潤測算模型。二、城市主流市場研判能力1、地產(chǎn)項(xiàng)目的三種屬性2、提高項(xiàng)目產(chǎn)品力的五個(gè)問題3、城市主流市場產(chǎn)品線......

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解 北京：2026年06月13日

摒棄虛浮，直擊要點(diǎn)：告別晦澀理論與復(fù)雜套路，課程全程以通俗易懂的大白話進(jìn)行講解。根據(jù)過往反饋，超過90%的學(xué)員都表示一聽就明白，一學(xué)就能上手操作，輕松跨越學(xué)習(xí)門檻。案例實(shí)操，學(xué)以致用：精心挑選100多個(gè)地產(chǎn)短視頻和直播賣房的成功案例，在課堂上，學(xué)員們將直接參與實(shí)戰(zhàn)操作，深入剖析這些成功案例背后的運(yùn)作邏輯。通過邊學(xué)邊練，......

房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項(xiàng)目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

一、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析1、中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析2、消費(fèi)者的購買行為分析3、房地產(chǎn)市場競爭對手分析4、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析二、區(qū)域市場實(shí)態(tài)分析1、項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查與分析2、區(qū)域樓盤供應(yīng)（待售）調(diào)查與分析3、區(qū)域樓盤最近半年供應(yīng)/銷售量統(tǒng)計(jì)分析4、區(qū)域樓盤未來競爭形勢（......

采購底價(jià)攻略與采購成本管理 上海：2026年07月13日

成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 廣州：2026年05月16日

培訓(xùn)部門非常尷尬，因?yàn)榕嘤?xùn)只是培訓(xùn)部門的事，面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上--培訓(xùn)工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機(jī)制--造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。于是，培訓(xùn)到底該如何做好需求分析、界定？很多時(shí)候，你想將部門培訓(xùn)工......