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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 青島:2026年06月04日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 南京:2026年05月29日
• 本課程面向甲方組織中的人才管理者:讓恰到好處的專業積累,恰到好處的助力組織需求,并產生力所能及的業務價值,進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出,旨在幫助學員從內部人士角度:課程收益•......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2026年06月01日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海:2026年06月05日
幫助人才發展負責人理清思路,提升人才管理效能幫助業務主管明確個人在人才培養中的角色和作用掌握人才培養體系的整理思路及三大體系的應用掌握每個體系搭建中關鍵節點的工作內容、工具和方法論能根據自身企業特點設計人才培養體系的初步方案課程對象企業各部門管理者、HR負責人、負責培訓、人才發展、組織發展的管理人員等課程大綱第一模塊:......
物料優選與可靠性管理 北京:2026年07月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
在研發過程中構建新產品質量 上海:2026年06月05日
企業CEO/總經理、研發總經理、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、質量總監、質量部經理等。課程大綱:1. 序言(0.5小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容和常見的研發質量問題表現。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用。1.1 讓學員理解產品開發與質量管理關系,認識到高質量的產品......
