青島企業(yè)采購培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 濟南：2026年07月30日

（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征集意見搞）修訂背景、主要內(nèi)容變化、現(xiàn)行法規(guī)對比分析；2.《優(yōu)化營商環(huán)境條例》對招標(biāo)采購的新要求；3.國家發(fā)展和改革委員會等八部委《工程項目招投標(biāo)領(lǐng)域‌營商環(huán)境專項整治工作方案》的重點要求解讀以及對國企采購工作的影響與對策......

企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與問題解決 上海：2026年07月02日

目前企業(yè)面臨能源、原材料價格大幅上漲，部分供應(yīng)商要求漲價，技術(shù)更新快，產(chǎn)品市場競爭加劇、利潤空間縮減，企業(yè)內(nèi)部采購、質(zhì)保、設(shè)計部門信息溝通不良，表現(xiàn)為供應(yīng)不配套、供貨周期長、交貨不及時，質(zhì)量不穩(wěn)定，不是缺貨就是積壓，甚至影響生產(chǎn)，對部分強勢供應(yīng)商缺少應(yīng)對措施等嚴(yán)峻現(xiàn)實。講師根據(jù)近２０年的采購供應(yīng)商管理與咨詢的經(jīng)驗，通過......

企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與問題解決 北京：2026年08月20日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理、采購（Sourceing）、質(zhì)量（SQE）及相關(guān)人士。課程大綱問題一：如何搞好采購職責(zé)定位 ——搞好采購跨部門協(xié)作關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購成本降低二個百分點，利潤增加十個百分點案例分析三......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 太原：2026年08月27日

（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

1.認(rèn)識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量 上海：2026年08月01日

一、初識即興1.了解什么是即興戲劇2.解放天性：戲劇中解放天性的訓(xùn)練，熱身，充分打開肢體，釋放熱情二、連接釋放1.不凡的我：向伙伴介紹個人特點并配合肢體2.雙人組共創(chuàng)秀：雙人合作，融合彼此特點與肢體，完成一個出道展示秀3.自由聯(lián)想：學(xué)員間相互傳遞詞語，通過A詞聯(lián)想到B詞，相互傳遞激發(fā)。三、擁抱變化1.積極轉(zhuǎn)化：將一個糟......