青島集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 青島：2026年05月19日

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對(duì)象......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 青島：2026年05月28日

模塊一 經(jīng)營(yíng)分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問(wèn)題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通？5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動(dòng)指標(biāo)比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......

PPP模式下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇、金融（投融資）策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島：2026年05月29日

重點(diǎn)解析房地產(chǎn)企業(yè)在各類不同的房地產(chǎn)項(xiàng)目中如何導(dǎo)入PPP模式實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)和融資功能，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)意義。從PPP項(xiàng)目的落地案例分析各類型PPP的投融資結(jié)構(gòu)體系及實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)意義。課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資部、總工、項(xiàng)目經(jīng)理；土地前期、經(jīng)營(yíng)部、開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃部......

走進(jìn)海爾：賦能經(jīng)營(yíng)的數(shù)字財(cái)經(jīng)體系建設(shè) 青島：2026年06月03日

全球引領(lǐng)的品牌創(chuàng)新范本創(chuàng)業(yè)于1984年的海爾，從單一生產(chǎn)冰箱起步，拓展到智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康、物流和供應(yīng)鏈管理、房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，通過(guò)管理模式創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、科技研發(fā)使一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠成長(zhǎng)為全球知名的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。37年來(lái)，海爾堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為中心，深入160個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)10億+用戶，......

中高層管理者公眾表達(dá)能力提升 北京：2026年07月02日

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 演講風(fēng)范，魅力無(wú)限——臺(tái)上風(fēng)范訓(xùn)練一、臺(tái)上禮儀的4大步驟二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容）在演講中的運(yùn)用技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二 即興演講，出口成章——會(huì)議、活動(dòng)即興發(fā)言訓(xùn)練一、會(huì)議講話、活動(dòng)發(fā)言的“5大原則”二、解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的&ldqu......

ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開(kāi)發(fā)管理 深圳：2026年06月05日

20世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)家、地區(qū)之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，成為國(guó)際分工的重要形式。企業(yè)價(jià)值鏈包括研究與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、服務(wù)和貿(mào)易銷售等幾個(gè)環(huán)節(jié)，而在這些環(huán)節(jié)中，根據(jù)微笑理論，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，“一端是如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)管理，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)出滿足消......