青島5s管理制度培訓公開課

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2026年06月29日

第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量-PM分析第二部分 海爾OEC管理經驗介紹“OE......

環境監測 青島：2026年07月02日

本根據主講老師近二十年的寶貴經驗，課程案例均是老師經歷或行業經典，針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識，結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索清潔生產奧秘。適應對象：環境檢測機構檢測人員、采樣人員、報告編制人員、質量管理員、報告審核人員、授權簽字人、企業環境監測人員課程收益1．掌握廢水、廢氣和噪聲監......

工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 青島：2026年07月02日

1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰：服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設備在企業生產中的地位2、工業互聯時代的設備管理傳統模式下工廠設備管理的弊端工業互聯網時代設備管理體系的構建原則了解工業互聯網時代設備管理所面臨的新挑戰3、大數據下的設備維護管理和相關應用場景&......

精益班組建設及實戰技能提升 青島：2026年07月02日

實戰指導：從理論到實際，循序講解，對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合；授之以漁：學習如何發掘管理問題，熟悉工作推進的技巧，掌握領導的技能和方法，使班組長成為一個合格的“教練” ；指點迷津：課前實施課前調研；課中采用講授、分組討論、實例演練、個案研討…等方式教學，講......

人力資源財務分析儀表盤 北京：2026年09月11日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經營邏輯，不懂公司背后的運作規律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財務方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內部合作的穩定性；一位有財務分析能力......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳：2026年07月04日

中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱：第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講：新供應商質量現狀的評估內容有哪些？......