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MTP新任經理核心管理技能提升 蘇州:2026年08月22日
新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討......
中高層干部核心管理技能與領導力提升 蘇州:2026年09月10日
中高層管理干部是企業的重要人力資源和財富,他們能力水平的高低決定了企業管理的整體檔次,影響到企業的效益、效率、品質、成本、員工士氣和公司整體竟爭力。對此大多企業已清醒認識并已做了基礎的培訓學習,但往往達不到預期的效果,對學習的內容和實操的技能,往往無法很好的掌握與運用。 這就非常有必須進一步強化與提升,真正做到理解了、......
學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海:2026年07月08日
模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事:該定義的不完整性胡蘿卜+大棒:該定義的不完整性管理的5項職能:該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析:劉邦為什么能成功?借力等于整合資源:資源整合的三大要求......
中高層干部核心管理技能——識人用人育人與留人 上海:2026年07月10日
第一單元:如何選人一、招聘如何為公司帶來競爭優勢1、招聘的競爭優勢提高成本效率吸引非常合適的人才通過提供現實的工作預覽來降低流失率幫助公司創建成一支文化上更加多樣化的隊伍2、招聘流程3、內部招聘和外部招聘的渠道二、招聘過程中經理必備的技能1、經理怎樣控制招聘成本2、人力資源部和部門經理的職責3、招聘中經理必備的技能告訴......
向華為學管理|華為財經管理體系 上海:2026年07月31日
采訪者問任正非,”您覺得華為成功的核心點是什么?“任正非先生的回答是:財務體系和人力資源體系。任先生介紹說,華為的財務體系已經形成全球統一的會計核算與審計監控體系,并具有絕對的全球財務系統的領先優勢。華為在15年前就已經做到“財務集中管理”,打破了法人實體概念,重新構建了......
成功項目管理 上海:2026年08月07日
了解項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力了解傳統項目管理流程與最新項目管理的發展趨勢掌握項目管理的流程、工具與方法將項目管理的思維模式、理論框架結合與企業實際項目,學以致用培訓對象:1~3 年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質......
