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從化解到預防—有效的沖突管理 南京:2026年07月28日
本課程從組織管理角度出發(fā),引導學習者認識到?jīng)_突在任何組織形態(tài)中無法避免,而且適當?shù)臎_突及有效的管控會激發(fā)更好的績效收益。通過案例分析并結合學習者的實際工作沖突分享,掌握沖突管理的技巧與方法,促使沖突走向建設性。培訓對象:企業(yè)中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過程,提高管理沖突的意......
沖突管理-上海班 上海:2026年06月09日
第一章:掌握沖突的本質(zhì)何謂沖突?沖突的定義為何?判斷三種不同類型的沖突分析沖突背后的各種起源面對沖突的兩種思維型態(tài)第二章:沖突化解的策略 沖突化解過程前的準備自我測評:我習慣如何處理沖突?三種沖突化解策略的組合以達成自己目標為主、不考慮對方的利益:冷處理、說服、支配部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益:依據(jù)規(guī)則、共存......
沖突管理訓練 上海:2026年06月09日
1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息,有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設性的意見* 意識......
沖突管理有效解決 上海:2026年06月22日
在企業(yè)管理過程中,由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài),了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規(guī)避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力?!菊n程對象】希望理解并管理組織中沖......
稅務會計差異分析與實務應用 上海:2026年06月23日
【正確理解稅會的主要差異點】【加強對稅務差異的處理能力】【掌握相關的稅務政策解讀】【提高稅收籌劃下的會計核算能力】【有效防范企業(yè)納稅風險】培訓對象:財務部門經(jīng)理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2026年07月18日
第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風險,從安全到韌性現(xiàn)場討論:1.一張客戶訂單,會經(jīng)歷哪些“路障”?2.你識別出了哪些流程的缺失;以及哪些問題?第二節(jié)、運營設計&供應鏈管理流程概述1、流程是戰(zhàn)略落地的管道2、企業(yè)組織的有機構成3、流程梳理要達成的目的4、供應鏈流程管理及行業(yè)應用情......
