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如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 深圳:2026年06月27日
以華為采購組織運作理論與實踐為標桿,深度了解、學習采購組織運作框架設計、采購CEG專家團運作、采購業務決策評審組織運作、采購認證管理部商務、技術&質量職責分工與業務范圍;以華為采購流程架構理論與實踐為標桿,學習并領會如何構建和優化端到端的采購業務流程以及如何在流程中設置關鍵業務控制點KCP,讓采購流程簡潔清晰而......
采購與供應鏈成本分析與降低 青島:2026年05月28日
生產制造型企業、商貿流通企業(外采成品)的采購供應鏈從業者、財務人員等課程大綱:案例一:佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二:深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三:廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四:深圳路特創新包......
供應商關系管理—汪洋老師 青島:2026年05月28日
了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......
披沙揀金:供應商的選擇與評估 青島:2026年05月29日
供應商管理,是在新的物流與采購經濟形勢下,提出的管理機制。現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題,它在實現準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶,包括制造商、經銷商和其他中介商。或稱為&ldq......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統評估 上海:2026年05月29日
橡膠成型作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節,并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組(橡膠工作組)發起并起草了CQI-30特殊過程:橡膠成型、混練和模具系統評估(Ru......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年07月27日
很多企業反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調查......
