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企業戰略與財務戰略整合 上海:2026年07月20日
任何管理者都不可能是各個方面的專家,全面了解企業戰略的不一定能夠掌握財務戰略的規劃,懂財務的不一定能夠全方位把握企業整體戰略。然而,二者是企業發展和提高競爭力的核心要素,只有有機整合,整體把握才能夠從財務角度看待企業戰略,從企業整體發展看待財務問題。因此,本次課程探索企業財務戰略為企業戰略提供支持的著力點,探討不同規模......
企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2026年08月13日
企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具——一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢:2026年07月24日
【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇,制定有效財務戰略,確保實現公司戰略【提升企業價值】收獲企業不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點,幫助企業借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學習篩選評估企業以及盡職調查、識假......
企業財務戰略 廣州:2026年07月11日
總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士。課程大綱:第一部分:談談企業戰略一、戰略是什么?二、企業戰略的三個層次三、企業戰略三步曲四、戰略管理基本3問第二部分 企業戰略與財務戰略的關系一、財務戰略?二、財務戰略與企業戰略的關系三、財務戰略基本3問?第三部分財務戰略現狀——全身體檢一、......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京:2026年07月10日
人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管課程大綱:第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手......
高效運作項目管理辦公室 北京:2026年08月06日
公司高層領導、項目管理辦公室成員、項目經理、各相關部門經理、人力資源經理、項目骨干等。注:參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU課程大綱:第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PM......
