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十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 青島:2026年06月30日
一、“十五五”財政科學管理背景下零基預算核心要求與編制實操(一)零基預算改革:理論、實踐與優化路徑1.零基預算的基本原理與改革動向2.零基預算與傳統預算的差異及優勢3.中央部門及地方零基預算改革實踐4.零基預算改革常見難點與應對策略(二)零基預算編制實操與案例解析1.部門預算“從零開......
財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 青島:2026年06月30日
隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變,原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要,傳統的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。優秀的企業背后一定有一個出色的財務部,企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理行為、為企......
財稅改革+互聯天網下,企業管理者的財稅風控兵法 青島:2026年07月07日
一、我國稅制改革的宏偉藍圖(一)近年來反復強調“減稅降費”的底層邏輯為何?(二)當前經濟形勢下,“減稅降費”的快車還會行駛多久?(三)“一稅獨大”的增值稅將引來哪些進一步改革?其他稅呢?(四)分稅制作古,然而中央和地方的收入劃分仍對企業有影響1、為......
企業現金流戰略規劃與管理策略 青島:2026年07月09日
在當今經濟全球化的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭。現金流作為企業運營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩定的現金流對企業生存與發展具有決定性作用。然而,許多企業在追求規模擴張和利潤增長的過程中,往往忽視了現金流管理的核心地位,導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此,對企業現金流進行戰略規劃與管理,已成為企......
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2026年08月14日
1.形成團隊統一的銷售項目運作打法2.培養項目型銷售的分析,研判能力3.增強項目型銷售的控單,競爭能力4.提升項目風險識別和管控能力5.掌握關鍵銷售項目管理工具課程大綱:一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的?2.難追蹤:銷售項目進度無法追蹤,銷售管理形同虛設3.難協調:售前售后信息不拉通,工作協調困難......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
