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EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2026年05月30日
管理大師彼得.德魯克曾說(shuō):“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo),克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的局限性,較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo),受到越來(lái)越多公司的追捧。在國(guó)內(nèi)外,很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年06月08日
子公司向總部要錢從來(lái)不手軟,覺(jué)得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然,完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們?cè)噲D計(jì)算子公司的資金成本時(shí),卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個(gè)合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤(rùn),不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見(jiàn)效比較緩慢的活動(dòng),熱衷于賺快錢。績(jī)效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會(huì)竭盡全力做大這個(gè)KPI,......
企業(yè)價(jià)值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 上海:2026年06月09日
第一部分:大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財(cái)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)6、公司信息化平臺(tái)與財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)第二部分:EVA和企業(yè)戰(zhàn)略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰(zhàn)略目標(biāo)的組合模式3、EVA在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用第三部分:......
VEVA價(jià)值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海:2026年06月26日
企業(yè)工程團(tuán)隊(duì)(新品開發(fā)),工廠精益,工藝經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理等。培訓(xùn)目標(biāo):掌握VEVA基本原理,系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個(gè)階段,各階段工具及實(shí)際應(yīng)用新產(chǎn)品研發(fā)階段——如何通過(guò)VE將客戶需求轉(zhuǎn)成產(chǎn)品特性,用最低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能產(chǎn)品量產(chǎn)階段——如何通過(guò)VA做價(jià)值分......
基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績(jī)效提升 廣州:2026年07月10日
第一部分: "想”——基于價(jià)值鏈的全面成本管理(TCM)思想與體系1.1 價(jià)值鏈成本文化與成本體系- 價(jià)值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價(jià)值鏈成本演化1.2 工廠三級(jí)成本管理責(zé)任體系- 工廠、車間、班組- 利潤(rùn)中心、成本中心、成本單元- &l......
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2026年07月29日
一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門,參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤(rùn)和股本回報(bào)目標(biāo)。3.根據(jù)市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源,制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃。4.計(jì)劃/開發(fā)/提供運(yùn)營(yíng)政策、綱要和程序。為達(dá)到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
