青島銷(xiāo)售技能培訓(xùn)公開(kāi)課

虎狼之師，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 天津：2026年08月22日

認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《銷(xiāo)售管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照......

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年07月30日

為什么那么努力業(yè)績(jī)還是上不去？企圖心不強(qiáng)，不愿做，不求吃好，只求有飯吃？自信心不強(qiáng)，不敢做，不像做業(yè)務(wù)而像做小偷？行動(dòng)不強(qiáng)，計(jì)劃不如變化快？技巧方法不好，不會(huì)做，瞎貓碰死耗子？你看到你的潛能嗎？你想快速提高你的業(yè)績(jī)嗎？銷(xiāo)售最高境界，“無(wú)招勝有招，亂七八招才叫招！”沒(méi)有賣(mài)不出的產(chǎn)品只有賣(mài)不出自己！......

金牌電商客服銷(xiāo)售技能提升 上海：2026年08月20日

電商企業(yè)經(jīng)理、客服主管以及一線客服人員課程目標(biāo)● 提升服務(wù)同理心：把客戶當(dāng)朋友，關(guān)注客戶感受，扮演好朋友、顧問(wèn)、銷(xiāo)售者三角色。● 提高回復(fù)響應(yīng)速度：通過(guò)設(shè)置機(jī)器人關(guān)鍵詞、完善快捷回復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)、提高響應(yīng)快捷考核指標(biāo)權(quán)重等方式提高回復(fù)速度，提升客戶感知體驗(yàn)。● 打造完美售前體驗(yàn)：善用表情、個(gè)性化稱(chēng)呼，分析客戶常見(jiàn)類(lèi)型和心理，......

超級(jí)銷(xiāo)售冠軍銷(xiāo)售技能提升特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年08月21日

第一模塊 銷(xiāo)售人員基本素養(yǎng)第一講 銷(xiāo)售人員角色定位與素養(yǎng)提升一、銷(xiāo)售人員角色定位1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的4大原因1）缺乏合作意識(shí)2）潛在客戶基數(shù)太少3）缺乏正向的思維方式4）很少接受系統(tǒng)的銷(xiāo)售類(lèi)的技能培訓(xùn)2、做好銷(xiāo)售的4個(gè)主要因素1）做事高效、不拖延2）拜訪前的充分準(zhǔn)備3）拜訪后的效果評(píng)估與制定下一步行動(dòng)4）專(zhuān)業(yè)度高職業(yè)程度......

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 上海：2026年07月31日

一、國(guó)際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國(guó)際結(jié)算分類(lèi)國(guó)際結(jié)算分類(lèi)思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對(duì)常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對(duì)比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問(wèn)題2、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)源種類(lèi)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法制度性風(fēng)險(xiǎn)防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)防范3、中美貿(mào)易戰(zhàn)與匯率動(dòng)蕩的消極影響人民幣匯率形成機(jī)制新版CFETS貨幣籃子和權(quán)重人民幣匯率......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理技能提升 廣州：2026年07月16日

1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員EHS職責(zé)1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求1.2各級(jí)管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工 作職責(zé)和任務(wù)1.3案例的研討: EHS事故的法律責(zé)任追究1.4有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的關(guān)系2、安全的基本信念：事故都是可以預(yù)防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低 事 故發(fā)生的機(jī)會(huì)在哪......