青島職業經理人培訓公開課

職業經理人的商務演示心理學 蘇州：2026年07月10日

1 了解人性的規律，理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考，從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......

職業經理人管理技能提升 蘇州：2026年09月02日

打造一支能打硬仗的中高層隊伍是每個老總夢寐以求的，但中高層經理的問題往往也是老總們最頭疼的。中高層覺得自己最累，老總們覺得中高層執行不力，基層員工覺得中高層瞎指揮。多數中高層都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業務能力出色，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的......

職業經理人的6項修煉 上海：2026年07月30日

1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化默契，進而建立高績效......

中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器！ 上海：2026年07月31日

理論講授（40%）+案例分析（20%）+情景模擬（15%）+實戰操練（25%）學員對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱：4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統”● R2—&mda......

企業微課設計開發工作坊 上海：2026年09月10日

第一天第一模塊：導入篇1.組織中經驗的分類：組織經驗萃取、團隊經驗萃取、個人經驗萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢：新技術的應用&體系化的建設5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設計篇1.判斷選題價值，萃取任務場景實操輔......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州：2026年08月15日

認知篇：全面認知解決方案銷售教學目標：1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容：1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1：發現問題教學目標：1.理解什么是客戶問題2.掌握“發現問題&rd......