青島職業(yè)經理人培訓公開課

職業(yè)經理人的商務演示心理學 蘇州：2026年07月10日

引言 提升商務演示能力的環(huán)境與背景第一章、打動聽眾第二章、素材準備第三章、PPT技巧第四章、現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧......

經理人與組織—為企業(yè)打造合格的職業(yè)經理人 上海：2026年06月05日

輔佐篇正確定位與上司的關系學習與上司相處的技巧學會使上司得以充分發(fā)揮輔佐上司的常見誤區(qū)了解上司風格的4個途徑如何推銷建議給上司理解上司對你的期望意外的訂單更改事件購買磁帶識別器的建議上司看懂了財務報告嗎超過預算的工廠建造共事篇認識同事之間關系的重要性學習與同事良好合作的方法組織內不同部門、不同人員的關系與各自的成果貢獻......

職業(yè)經理人的8項修煉 上海：2026年06月25日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認識，本課程強調以“人”為本，幫助您系統(tǒng)而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰(zhàn)。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......

職業(yè)經理人的6項修煉 上海：2026年07月30日

1、認知職業(yè)經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經理人應有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化默契，進而建立高績效......

如何建設高績效的管理團隊 北京：2026年06月06日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......

卓有成效的管理者 北京：2026年07月08日

模塊一、何謂卓有成效：有效管理與自我成長認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習慣養(yǎng)成1．卓有成效到底是什么？2．管理者為什么要卓有成效？3．如何讓管理更卓有成效1）自我管理--自我......