青島金融投資培訓公開課

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 青島：2026年07月02日

前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢，從最新的政府會議中抽絲剝繭，前瞻預判未來經濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進，分析國家經濟機器運行背后的相互作用因素，既有開闊的視野，又有切實的方向指引。方法指引—&md......

創新創客與工業互聯網模式變革研修班——走進海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起 青島：2026年07月10日

董事長、總經理等中高層人員，強烈建議企業組團定制，針對性解決企業問題；課程大綱時間主題內容第一天：參觀海爾總部工業園+探索海爾工業4.0與創客實踐8:30-09:40標桿學習行前引導海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導大家對文化、創新及人單合一雙贏模式的深入思考。09:40-11:40零距......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 青島：2026年07月14日

第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 青島：2026年07月14日

模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前置研究討論的程序細化與權責清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領導體制的實操難點與對策5.黨......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年09月03日

企業CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應用實踐中的過程......

卓越績效模式在優秀企業的最佳實踐 深圳：2026年07月10日

前言：卓越績效模式概述1. 卓越績效模式產生的背景2. 中國國家標準《卓越績效評價準則》與美國質量獎評價標準的比較3. 卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯系與區別4. 企業建立卓越績效模式的意義5. 卓越績效模式框架6. 卓越績效模式的十一項核心價值觀7. 卓越績效模式內容構成和分值分布8. 卓越績效模式內容的相......