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制造型企業客戶投訴處理及應對技巧 蘇州:2026年07月11日
制造型企業客戶服務部、質量部從事與客戶投訴相關工作的經理、主管及一線工程師等,及與維護與運行ISO質量管理體系相關的其他人員課程大綱一.課程導入1.封閉式提問“你滿意嗎”引入課題2.討論:客戶帶給我們困惑了嗎?二.關于投訴1.什么是投訴2.投訴的實質和原因3.投訴的種類4.客戶為什么不投訴5.投......
讓客戶成為忠實用戶-客戶投訴處理技巧工作坊 廣州:2026年07月25日
第一講、課程開場活動:我的伙伴學習目標:通過課程開場引出學員對客戶投訴的觀點與深刻體驗第二講、全方位認識客戶投訴1.客戶投訴的幾大重要原因2.企業和客服對投訴的錯位認識課程互動:為什么管理層不懂客服人員對投訴的恨?3.客戶投訴的真正影響課程互動:滴滴事故的處理及其重要影響a)正面影響——對企業的......
客戶滿意度提升和客戶關系維護秘籍 青島:2026年05月30日
第一模塊、服務經濟——認知篇服務經濟時代的發展趨勢服務經濟的重要意義4P—7P時代企業的發展核心理念客戶滿意是企業發展的最終裁判案例:企業如何展現服務意識格局?優質服務的基本要素雙贏和多贏提升內外服務內部服務三要素內部服務“踢貓效應”外部服務品質提升的關鍵案例......
制造業服務模式創新與最佳實踐 青島:2026年05月30日
服務目標快速:服務響應時間:1小時;服務到位時間:2小時;現場故障處理:3小時準確:一次維修合格率:98%;服務信息閉環率:100%;服務配件準確率:99%提高:用戶滿意度≥88%;忠誠用戶比例≥50%服務標準:“3+6”行動一次服務必須做到3個電話第一個電話—&mdas......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2026年08月01日
一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 深圳:2026年07月02日
過去五十年中,全球經濟已經由一個以制造為基礎的價值增值體系,顯著地轉型為以智慧及技術為基礎的價值創新體系。知識管理正成為創新型企業新興且日益重要的議題,它能協助組織的人員在面臨變化時找到最合適的解決問題途徑,借此提高整個組織的響應能力。自媒體時代,客戶和員工都可以更加直接對組織發表意見,這些社會溝通方式的改變正推動組織......
