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TWI一線主管技能培訓(工作指導—JI(Job Instrution)) 青島:2026年07月10日
企業各部門基層管理者(經理、主管、班組長),工程師,技術員,教練員,見習管理者。課程收益通過課程培訓,你將可以:1)獲得培訓的一致性和過程的穩定性;2)學會如何正確地、安全地、有效地迅速地培養員工;3)學會如何制作訓練預定表;4)學習如何進行作業分解----標準化作業的基礎;5) 降低培訓周期,減少不良和返工,減少事故......
一線主管七大溝通情景與實戰訓練 濟南:2026年07月31日
企業的一線班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經過統一的培訓,他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面,短板尤其明顯!有時候不知道怎么和員工談,有時候沒“膽量”和員工談,如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調動......
TWI督導人員訓練,優秀一線主管技能提升訓練營 南京:2026年07月11日
企業中擔任基層管理職責的一線主管、資深工程師、儲備干部課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業2.運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據一張卡片普及操......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2026年07月27日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內容,如何建設一個高績效班組,一......
項目管理最佳實踐實戰演練 上海:2026年08月19日
美國著名學者羅伯特•J •格雷厄姆說:“因為項目是適應環境變化的普遍方式,故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理,1957年杜邦停工時間由125H減為78H,1958年美國北極星導彈設計周期縮短2年;今日,項目管理已經是各個行業不可或缺的內容!但......
互聯網時代下的創新營銷 上海:2026年07月04日
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點,通過互聯網手段低成本制勝市場,實現企業的戰略突圍,構筑數字時代的企業的核心競爭能力。學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式;掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷......
