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年度經營計劃與戰略解碼 青島:2026年08月21日
企業可以沒有戰略規劃,但不能沒有年度經營計劃。企業可以不考慮未來做什么,但不能不考慮明年做什么!中國企業年度經營計劃管理現狀如何呢?答案是:“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃,絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是:“對企業過去的經營業績總結一下,對公司明年的發展......
從年度經營計劃到財務預算落地 青島:2026年09月15日
年度經營計劃是企業為了實現年度戰略目標而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業都會編制年度經營計劃,但如何制定出最有效的經營計劃,讓企業的資源配置達到帕累托最優,以最少的本錢,做最多的事,達到最好的效果,則是很多企業所遇到的管理難題。那企業究竟應該如何制定科學合理的年度經驗計劃,幵借助預算工具讓其成功落地......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2026年07月02日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2026年07月24日
1.充分認識年度經營計劃制定的價值和深遠意義;2.熟悉年度經營計劃管理的理論思想、分析方法;3.統一高層思想理念與發展目標,提高團隊凝聚力、激發熱情;4.掌握年度經營計劃分解與年度經營計劃執行的保障措施;5.提升各級年度經營計劃與管控能力;6.提升組織升級、流程優化、績效管理對年度經營計劃目標的落地與實現能力。培訓對象......
供應商選擇、管理與培育 上海:2026年09月03日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2026年09月12日
公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......
