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精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 上海:2026年08月01日
一、現(xiàn)場(chǎng)問題解決與消除浪費(fèi)1、六大損失與七大浪費(fèi)2、尋找浪費(fèi)的主要方法3、現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則4、現(xiàn)場(chǎng)改善的七大指標(biāo)5、PDCA現(xiàn)場(chǎng)改善的流程6、現(xiàn)場(chǎng)問題解決流程7、頭腦風(fēng)暴法演練8、5W1H與五個(gè)為什么方法;9、簡(jiǎn)單問題處理方法二、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化1、所有物事都要標(biāo)準(zhǔn)化2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其必要性3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定4、固化......
一線主管精益現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升 上海:2026年09月03日
第一天 9:00-16:30一 現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)1 現(xiàn)場(chǎng)管理的三現(xiàn)主義? 什么是改善? 現(xiàn)場(chǎng)改善之屋? 形成改善意識(shí)? 認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi)? 發(fā)現(xiàn)七種浪費(fèi)的 3 種方法二 現(xiàn)場(chǎng)改善工具2 5S-基礎(chǔ)的基礎(chǔ)? 為什么要推行 5S? 5S 活動(dòng)成功的十大前提? 案例3 可視化管理? 可視化管理的作用? 如何有效推行可視化? 案例4 ......
塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 北京:2026年07月31日
中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),但是中國(guó)制造離世界級(jí)制造還有很大的差距。同時(shí),當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展;用戶對(duì)產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化;員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)?精益生產(chǎn)成為很多公......
精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù) 北京:2026年07月31日
中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),但是中國(guó)制造離世界級(jí)制造還有很大的差距。同時(shí),當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):需求的個(gè)性化發(fā)展;用戶對(duì)產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化;員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)?關(guān)鍵是加速人才隊(duì)伍的建......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年07月31日
幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo);幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理不同類型員工的方法;使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法;幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力;幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人;通過(guò)對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力,從......
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2026年08月13日
1.你透徹了解客戶的購(gòu)買心理嗎?2.你知道如何影響客戶消費(fèi)傾向嗎?3.你如何解決影響客戶購(gòu)買的最大障礙呢?4.如果你參加過(guò)了產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、話術(shù)通關(guān)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn),還想提高成交率、提升銷售業(yè)績(jī)。課程對(duì)象有志于通過(guò)個(gè)性化銷售提升業(yè)績(jī)的資深銷售人員、銷售管理人員和企業(yè)家培訓(xùn)收益:1.通過(guò)導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演......
