青島激勵體制培訓公開課

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 青島：2026年05月27日

第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預算管理操作實務1、國有企業(yè)工資總額預算基數(shù)的確定和調整：逐年調整的兩種方法；規(guī)劃調整的四種方法2、國有企業(yè)工資總額聯(lián)動指標的分類確定：結合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業(yè)工資總額預算......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

01 全程互動引導，拒絕說教，通過提問引導技術引發(fā)學員思考，寓教于樂；02 行動學習式授課，采用講解、研討和演練相結合的教學方式，輔以課后行動計劃，讓培訓真正落地；03 課程內容實用且貼近實際，讓學員學以致用。課程對象績效主管、績效經理、HR經理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路......

翻轉TTT：顛覆式創(chuàng)新培訓師工作坊 青島：2026年05月29日

1、 學習和掌握一套TTT轉化培訓的方法、技巧和工具；2、 掌握十五個培訓模塊，包括學習原理、呈現(xiàn)、引導以及控場技巧；3、 提升崗位專業(yè)技能，升級個人教學模式，促進內訓師績效提升；4、 顛覆式創(chuàng)新循環(huán)演練模型下進行大量實戰(zhàn)演練機會，同時獲得導師個性化實戰(zhàn)輔導和建議；5、 獲得導師10年實戰(zhàn)教學中收集的關鍵問題錄制的音頻......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2026年06月02日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

計量測試基礎與計量校準管理 廣州：2026年07月30日

●全面掌握量值溯源體系的建立和實施要點●全面掌握測量設備使用注意事項及維護保養(yǎng)要點●全面掌握測量設備作業(yè)指導書編制要點●全面掌握測量設備點檢和期間核查要點●全面掌握計量校準要點●全面掌握測量數(shù)據分析及評價要點，包括測量不確定度評定及結果應用的要點●全面掌握計量工作總結要點培訓對象企事業(yè)單位中的計量管理、檢驗測試人員、計......

薪酬設計與績效考核 上海：2026年07月20日

一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰(zhàn)略的關系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動：自我檢測四、績效體系建立1......