青島激勵體制培訓公開課

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 青島：2026年07月02日

第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論：講師的素質模型第二講：講師的6大核心能力課......

業務型HRBP實戰 青島：2026年07月02日

本次課程圍繞信息化時代“HRBP的價值-以助力業務增長，提升組織效能為共同目標的合作價值”而展開，共分為兩大部分：第一部分：立足業務。業務是HRBP價值的起點，也是終點。立足業務指的是在事的層面，要懂業務，講得清楚業務的內容、邏輯和運營的規律，在人的層面，要懂業務伙伴，經營好與業務伙伴的合作關系......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 青島：2026年07月14日

第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環境下培訓體系的是否要發生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調整升級5、新媒體時代內訓師體系建設6、企業培訓中心內訓師管理組織架構案例：世界500強企業培訓體系......

低績效不勝任管理流程設計與疑難問題解決 青島：2026年07月17日

1.熟悉和掌握低績效不勝任人員管理的法律知識、審裁口徑2.熟悉和掌握低績效不勝任人員的辭退方法和技巧3.熟悉和掌握低績不勝任人員的管理方式和風險管控方式課程大綱：一、培訓啟動導師介紹破冰游戲組建工作坊1、介紹工作坊流程和共創規則2、介紹工作坊規劃和主要工具3、工作坊搭建和學員分組二、基礎知識篇1、不勝任的理解和適用（1......

基于人職匹配的人力資源招聘技術 上海：2026年07月02日

1、提升招聘成功率2、HR能夠組織對應聘者做出全面、專業的評估、給用人部門專業的建議3、提高用人部門對應聘候選人及新員工的滿意度4、減少在招聘合作上用人部門對HR部門的不滿，愿意主動配合招聘工作5、培養HR主動學習公司業務的良好工作習慣，提升工作品質6、能夠設計標準化模板和流程，利于HR部門和用人部門準確評估7、培養科......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......