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高效管理溝通技巧訓練 青島:2026年07月30日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
性格色彩分析與有效的管理溝通 南京:2026年07月12日
成功完成本課程,您將能夠:1.通過辨析自我和他人性格,找到不同性格之間進行溝通的基準線。(問卷測試)2.了解性格,學會良好地與各部門、上下級進行溝通協調。3.如何針對不同人際風格的員工進行有效的溝通和管理區別培訓頒發證書:培訓結業證書課程大綱:第一單元:性格與溝通觀念篇:開啟思維1.溝通溝通,為何溝而不通?2.性格色彩......
談判技巧與管理溝通 天津:2026年06月26日
1.工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀劃確定談判目標建立談判團隊談判謀劃談判案例實操談判戰術③ 談判的技巧與方法提問的藝術傾聽的藝術應答的藝術肢體語言應對僵局的策略④ 談判者的自我成長策略2.管理中的溝通技巧① 良好溝通的重......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2026年06月13日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步:界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步:設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......
經理人與組織——彼得·德魯克 北京:2026年07月31日
幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效,最終使個人及團隊的價值得以充分體現。授課方式:精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論,結合經理人管理工作實踐,以德魯克本人親自指導和參與拍攝的案例影片為核心內容展開研......
