青島APQP培訓(xùn)公開課

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 青島：2026年08月18日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問(wèn)題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來(lái)？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問(wèn)題4.APQP的......

IATF工具應(yīng)用：APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序和CP控制計(jì)劃 濟(jì)南：2026年09月18日

精準(zhǔn)把握新版要求：清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP現(xiàn)行仍為第四版)、控制計(jì)劃第一版的核心變化與強(qiáng)制要求，確保合規(guī)打通APQP全流程：系統(tǒng)掌握APQP五大階段(計(jì)劃與定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與過(guò)程驗(yàn)證、反饋評(píng)定與糾正措施)的關(guān)鍵任務(wù)、輸入輸出及跨部門協(xié)同要點(diǎn)。高效執(zhí)行PPAP：準(zhǔn)確判斷PPAP提......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2026年07月21日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問(wèn)題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來(lái)？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問(wèn)題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第一階段：......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年07月27日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年08月28日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)（1）供應(yīng)鏈管理SCOR模型（2）傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購(gòu)思維模型對(duì)比（3）戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征（4）......

轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP 廣州：2026年09月04日

掌握HRBP做好組織管理的“五事三先五任務(wù)”；掌握HRBP高階修煉階段底層邏輯和情商驅(qū)動(dòng)；掌握HRBP做好轉(zhuǎn)型人才支持規(guī)劃的賦能技巧；掌握HRBP助力業(yè)務(wù)管理者做勢(shì)做事做實(shí)方法；掌握HRBP提升團(tuán)隊(duì)凝聚力驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)共生價(jià)值。課程對(duì)象HRD、HR經(jīng)理、HRBP、企業(yè)中高層管理者課程大綱導(dǎo)論：從人力資......